山東華建軌道交通有限公司與金石工程管理軟件正式達成合作
山東華建軌道交通有限公司與金石工程管理軟件正式達成合作 推動企業(yè)軌道工程項目管理數(shù)字化邁上新臺階
近日，山東華建軌道交通有限公司與金石工程管理軟件成功簽訂合作協(xié)議，標志著雙方在工程項目數(shù)字化管理領(lǐng)域正式開啟合作。此次新成交項目的啟動，將有助于華建軌道交通進一步完善企業(yè)管理體系，全面提升軌道工程項目的執(zhí)行力、規(guī)范度與數(shù)據(jù)化水平。
山東華建軌道交通有限公司深耕軌道交通、市政工程等領(lǐng)域，承擔多項重點工程建設任務，項目專業(yè)性強、協(xié)同環(huán)節(jié)多、管理要求高。隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷發(fā)展，對成本控制、材料管理、合同執(zhí)行、進度監(jiān)管以及現(xiàn)場資料規(guī)范化的需求愈加迫切。為了適應現(xiàn)代工程管理要求、提升企業(yè)整體管理能力，華建軌道交通在充分調(diào)研與慎重評估的基礎(chǔ)上，決定引入金石工程管理軟件作為企業(yè)項目管理數(shù)字化建設的重要技術(shù)平臺。
金石工程管理軟件在工程行業(yè)數(shù)字化建設方面經(jīng)驗豐富，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴謹、功能覆蓋廣，為工程企業(yè)提供了流程可控、數(shù)據(jù)準確、規(guī)范統(tǒng)一的管理體系。本次合作將圍繞以下核心方向開展：
構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的項目成本管理體系
實現(xiàn)預算、目標成本、合同執(zhí)行、材料消耗及變更數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)，形成全過程成本監(jiān)控機制，為企業(yè)提升經(jīng)營管理能力夯實基礎(chǔ)。
提升材料管理全過程數(shù)字化水平
建立標準化的材料入庫、出庫、領(lǐng)用及核算流程，提高材料數(shù)據(jù)的透明度與可追溯性，確保工程材料管理規(guī)范有序。
強化合同與結(jié)算管理的制度化執(zhí)行能力
通過統(tǒng)一的合同管理平臺，實現(xiàn)合同簽訂、履約、變更及結(jié)算全過程的信息記錄與跟蹤，降低管理風險，提高合同執(zhí)行的嚴謹性。
推進項目執(zhí)行管理和現(xiàn)場資料電子化建設
借助系統(tǒng)化進度節(jié)點管理、數(shù)據(jù)實時填報與資料電子歸檔機制，提高項目現(xiàn)場執(zhí)行透明度，為企業(yè)提供可靠的全過程監(jiān)管手段。
山東華建軌道交通有限公司表示，與金石軟件的合作，是企業(yè)推進管理體系現(xiàn)代化建設的重要舉措。系統(tǒng)的引入將有效提升項目管理效率，強化企業(yè)成本控制能力，促進資源配置的科學化與精細化，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
金石軟件方面表示，將嚴格按照項目建設要求提供全過程技術(shù)支持與專業(yè)化實施服務，確保系統(tǒng)平穩(wěn)落地并與企業(yè)管理需求充分契合。同時，將根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展方向持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，助力華建軌道交通構(gòu)建完善、高效的數(shù)字化管理體系。
此次合作的達成，充分體現(xiàn)了山東華建軌道交通有限公司對工程管理數(shù)字化建設的戰(zhàn)略重視，也展現(xiàn)了金石軟件在行業(yè)數(shù)字化服務領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢與可靠實力。雙方的攜手，將為區(qū)域軌道交通工程管理水平提升起到積極推動作用。
