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工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件帶來的高效材料管理

發(fā)布時(shí)間:2022-10-31   點(diǎn)擊率:590

①收益合同

工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件采用在線即時(shí)核算方法,快速計(jì)算合同產(chǎn)值。會(huì)計(jì)對應(yīng)收賬款的計(jì)算具有后期性質(zhì),只有在收到稅票后才能計(jì)算。根據(jù)項(xiàng)目收入的動(dòng)態(tài)計(jì)算,幫助經(jīng)理立即快速計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)值。同時(shí),提示銷售人員及時(shí)向業(yè)主申請收款,加快應(yīng)收賬款收款進(jìn)度。

收入合同的收款標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)度任務(wù)相關(guān)聯(lián),工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件在任務(wù)完成后自動(dòng)提示收款。財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門不知道任務(wù)的進(jìn)展情況。因此,鑒于收款時(shí)間模糊,根據(jù)收款進(jìn)度自動(dòng)提示,監(jiān)管部門自動(dòng)發(fā)出預(yù)警反饋通知,更有效地提示項(xiàng)目經(jīng)理或銷售總監(jiān)進(jìn)行收款申請,從而縮短收款周期。

收入合同審查和訂單形成的集成過程。在一些系統(tǒng)中,簽名和訂單分別在兩個(gè)模塊中,信息重復(fù)輸入鏈接,可能導(dǎo)致信息不一致,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理軟件審查和訂單集成,即收入合同審查,系統(tǒng)自動(dòng)生成訂單,確保信息的一致性,提高工作效率。

②開支合同

工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件確保每份支出合同的簽訂符合企業(yè)內(nèi)部程序。對于一些項(xiàng)目訂單,主管直接當(dāng)場簽署,未辦理企業(yè)內(nèi)部手續(xù)。為了防止支出和支付的正常流程和程序,支出合同的簽訂應(yīng)與相關(guān)購票關(guān)系,以確定合同是否可行,即操縱支出合同簽訂的開始,從而操縱合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。

控制費(fèi)用合同的簽訂在預(yù)算范圍內(nèi)。支出合同審查和預(yù)算,請購買單一關(guān)系,防止多付,支付錯(cuò)誤,以操縱合同支付后的支出成本。

防止盲目變化,導(dǎo)致成本增加。一些現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識不高,隨著客戶要求的變化而變化,從而增加了成本。通過改變支出合同與現(xiàn)場命令之間的關(guān)系,改變標(biāo)準(zhǔn)支出合同,變更成本。

●成本過程管理

動(dòng)態(tài)提醒費(fèi)用報(bào)銷的可用金額。費(fèi)用報(bào)銷可能是多次報(bào)銷或每月報(bào)銷,人為控制降低費(fèi)用報(bào)銷余額,可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏,根據(jù)費(fèi)用動(dòng)態(tài)控制,費(fèi)用報(bào)銷和內(nèi)部控制預(yù)算主體關(guān)系,動(dòng)態(tài)告知審批人報(bào)銷是否超過可用報(bào)銷余額,然后操縱費(fèi)用報(bào)銷金額,防止費(fèi)用超支。

費(fèi)用報(bào)銷與預(yù)算有關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)采購數(shù)量和類別,動(dòng)態(tài)顯示總采購總數(shù),其余可采購總數(shù)。在采購過程中,可能是多次采購,只有人力記錄采購數(shù)量和類別可能出錯(cuò),根據(jù)采購動(dòng)態(tài)控制,采購訂單和內(nèi)部控制預(yù)算關(guān)系,可以動(dòng)態(tài)查詢總采購總數(shù),其余可以采購總數(shù),防止多次采購、采購錯(cuò)誤情況。

材料采購與預(yù)算之間的關(guān)系

確保合同的簽訂由成本預(yù)算控制,以防止支出合同超過成本預(yù)算。在簽訂支出合同時(shí),與預(yù)算進(jìn)行關(guān)系,查詢當(dāng)前可簽訂的合同數(shù)量和當(dāng)前可簽訂的合同金額,然后在審核中逐一比較,當(dāng)合同簽訂金額超過內(nèi)部控制總額時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

支出合同與預(yù)算之間的關(guān)聯(lián)

異地管理透明度

實(shí)時(shí)控制和監(jiān)督其他項(xiàng)目的進(jìn)度。對于異地開展的項(xiàng)目,企業(yè)不能一直監(jiān)管,只靠人力傳遞容易出現(xiàn)問題。工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件內(nèi)置了工程日志控制等多種和進(jìn)度報(bào)告,幫助企業(yè)管理者實(shí)時(shí)掌握異地項(xiàng)目的工作進(jìn)度,完成異地管理透明度,提高國外項(xiàng)目管理效率。

同時(shí),工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件適用于移動(dòng)終端,出差或施工現(xiàn)場可根據(jù)移動(dòng)終端進(jìn)行任務(wù)審核和數(shù)據(jù)報(bào)告。


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