控制項(xiàng)目進(jìn)度該用建筑工程項(xiàng)目管理軟件嗎
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，時(shí)間、成本和范圍是重要管理對(duì)象，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目正常進(jìn)展的重要保證。管理者應(yīng)該應(yīng)該不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，比較具體情況和計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整并采取有效措施，使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)施。利用建筑工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理將使您事半功倍。
一、項(xiàng)目計(jì)劃控制
嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目是項(xiàng)目管理者的目標(biāo)。但項(xiàng)目的具體情況通常受到各種因素的影響，因此需要根據(jù)變化不斷跟進(jìn)和調(diào)整計(jì)劃。建筑工程項(xiàng)目管理軟件支持項(xiàng)目經(jīng)理通過多種方式控制計(jì)劃，監(jiān)督每個(gè)子計(jì)劃的實(shí)施。
二、項(xiàng)目資源控制
許多項(xiàng)目都由于資源分配問題，導(dǎo)致計(jì)劃無法如期完成。如果采購資源、人力資源和生產(chǎn)資源的各種資源沒有落實(shí)到位，無論計(jì)劃多么健全，分配不到位都無法完成。在項(xiàng)目實(shí)施情況下，建筑工程項(xiàng)目管理軟件支持項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌各部分資源的負(fù)荷，掌握資源的第一手信息，協(xié)調(diào)資源。
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
建筑工程項(xiàng)目管理軟件為項(xiàng)目制定一套風(fēng)險(xiǎn)防范體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，應(yīng)充分識(shí)別影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施的前提下不斷監(jiān)控和更新風(fēng)險(xiǎn)，然后采取相應(yīng)措施。軟件支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人識(shí)別、預(yù)防和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。
四、項(xiàng)目溝通管理
通過建筑工程項(xiàng)目管理軟件建立的溝通渠道，我們可以及時(shí)了解項(xiàng)目審計(jì)部門和項(xiàng)目客戶的期望和特殊需求，確保項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有任務(wù)。即使范圍發(fā)生了變化，我們也可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使項(xiàng)目的進(jìn)展能夠滿足各方的需求。有必要建立項(xiàng)目例會(huì)制度、分項(xiàng)計(jì)劃報(bào)告制度、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告制度等。
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