金石建筑工程管理軟件有哪些功能？
由于全國基礎建設增多、房地產、安裝工程市場火爆等因素的影響，工程施工企業發展迅速。當機會和競爭并存時，部分具有遠見卓識的企業決策層高瞻遠矚，通過優化管理、苦練內功、人才儲備來提升企業競爭力。所以工程項目管理也成為工程施工企業管理工作的核心和重點，在這一管理中，材料物資設備也成為了工程項目管理的核心。
1、材料預算與實際使用成本帳，難以對比分析。有些企業甚至沒有物資臺帳，用多用少，用廉用貴，完全不懂。
2、項目所需材料物資和庫存物資不對稱，經常出現項目急需的物資，正是倉庫沒有的，項目不需要的材料物資，庫存卻超了上限。
3、材料材料價格一天一變，材料材料的需求總是臨時性的，總是高價格、高成本材料的采購滿足項目的使用需求。
4、材料物資非人為耗損嚴重，而且許多消耗品完全可以避免。因此，項目的隱性成本會間接增加。
材料物資的領用與實際使用有很大差異，而具體是什么環節、什么地方出了問題卻很難弄清楚。
除上述問題外，建筑工程管理中還存在其他一些有關材料材料物資管理的問題，不同時期不同的工程項目，在物資設備管理上可能會遇到不同的問題，但無論如何，如果一個建筑企業希望長期發展，在競爭中不敗，加強管理、苦練內功、提升實力才是必經之路，而材料物資設備直接與項目的成本、進度直接相關。
工程項目管理系統融合了多個企業的項目管理思想，收集了多個工程施工企業材料物資設備管理的實際需求，采用先進的管理理念、科學的業務流程、有計劃的操作行為、方便的應用模式、直觀的圖形報表等，既能為企業規范材料物資管理提供標準化流程，又能為企業規范物資物資管理提供標準化流程、實現個性化定制。將金石工程管理系統的主要管理思想應用于工程材料管理過程，從材料預算計劃、材料采購執行、材料價格監控、采購結算分析、在項目用料和分析實現PDCA閉環管理。
其主要功能如下：
按預算物質的預算數量、單位價格、采購數量、單位價格、使用材料、單價等內容管理。它不僅為企業決策提供全面、動態的對比分析，而且對采購、采購、項目材料提供指導作用。
通過采購管理，使采購過程更加透明，從而使決策層看得見、管得住、做得好。效率和成本都有所提高。
金石軟件的工程管理系統主要通過供應、供應記錄、加工物料、供應結算、供貨支付等功能，實現對混泥、物料加工等業務的管理。
智能建模平臺：具有先進的管理理念、科學的業務流程、有計劃的操作行為、方便方便的應用模式、直觀的圖形報告等，既可為企業提供標準化管理，又可結合企業實際實現個性化需求。
施工安裝工程中需要大量的建筑材料和設備，應合理預測市場價格的浮動效應，合理分階段、分批采購。只要掌握了材料質量、價格、供應能力等信息，選擇供應廠家，就可以得到質量好、價格低的材料資源，保證工程質量，降低工程成本。物料定購時，采購方要求廠方提供質量保證文件，以證明所提供貨物完全符合質量要求。購買商品的低價格固然可以降低成本，但獲得優質服務、快速及時的供應、可靠的貨源保證、節約的組織成本等等都屬于成本效益
