為什么施工管理軟件的應用并不普遍？
由于大部分建筑施工企業(yè)對工程建筑管理工作不看重，因而許多建筑施工企業(yè)對工程建筑數(shù)字化管理一無所知，在對建筑施工企業(yè)的傳統(tǒng)式印像中，工程建筑數(shù)字化管理不過是利用軟件、網(wǎng)絡查看工程項目資料，壓根沒有別的的用處。
不難看出，許多建筑施工企業(yè)不但不會應用工程項目管理軟件的穩(wěn)定性、精確性等特性在預算、核算、資金使用層面進行應用，還對工程管理軟件的自動化、智能化及其各種各樣效能置若罔聞。
2解決方案——提升 數(shù)字化管理意識
唯有具備堅定的數(shù)字化管理意識，才可以真正的實現(xiàn)工程建筑管理信息化的最終目的。首先，建筑施工企業(yè)不但要進一步提高數(shù)字化管理意識，而且要確保數(shù)字化管理在工程建筑管理中被充分地應用和執(zhí)行；
其次，務必由公司干部帶頭提升 數(shù)字化管理意識，建筑施工企業(yè)才可以搭建完善的數(shù)字化管理意識，才可以確保建筑施工企業(yè)數(shù)字化管理意識的總體提升 。
3搭建服務管理平臺并搭建信息內容一體化系統(tǒng)—工程建筑管理軟件
因為工程建筑的工程項目內容極為繁雜，而且其利益牽涉到許多層面，含有工程建筑單位業(yè)主、建筑設計、工程監(jiān)理、地方政府等多方利益，因而在進行工程管理信息化工作中時，需要綜合工程建筑單位業(yè)主、建筑設計、工程監(jiān)理、地方政府等多方的利益，搭建多層服務管理平臺，并搭建與工程建筑工程項目內容聯(lián)絡較大的多維信息管理平臺，使各種各樣主體數(shù)據(jù)得到有效管理，完成共享資源。
此外，工程建筑工程項目是系統(tǒng)工程，從項目立項到招標投標，因為工程建筑工程項目會涉及其他國家、別的地區(qū)、其他行業(yè)的定額，其引入的內容、數(shù)據(jù)非常龐大，其工程量也相當大，因而工程建筑管理的工作壓力無比巨大。工程建筑工程項目管理信息系統(tǒng)不但要結合工程實際狀況，綜合各種各樣工程項目內容進行工程管理，還要規(guī)范工程建筑相關標準，打破工程建筑單位單一、獨立的局限性，采用信息化技術，將工程建筑工程項目內容與工程建筑信息化管理有機結合，搭建信息內容一體化管理軟件。
