施工管理軟件研究的意義
研究的背景和意義
針對施工企業(yè)來說，品質(zhì)是企業(yè)生存和進步的關(guān)鍵，“品質(zhì)是企業(yè)的生命線”就是這個道理。
作為園林工程項目的執(zhí)行方，工程質(zhì)量是第一要務(wù)，建筑企業(yè)需要仔細把好關(guān)工程建設(shè)的各個階段，確保項目的品質(zhì)。可是在具體操作環(huán)節(jié)中，通常存在著質(zhì)量意識不高，管理水平有限，專業(yè)能力不足，基本建設(shè)資金投入 不及時，交叉式工程施工導(dǎo)致趕工期等因素制約著園林工程的進步，干擾了園林工程項目的科學(xué)管理理論、規(guī)范工程施工。在全部的工程項目執(zhí)行環(huán)節(jié)中，項目的工程施工階段對工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵性的作用，工程施工監(jiān)管的優(yōu)劣，可以直接決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。
在園林工程施工企業(yè)迅猛增多的今天，也出現(xiàn)了“僧多粥少”的局面，企業(yè)實力也正在兩極分化，提高園林工程品質(zhì)，打造出企業(yè)品牌迫在眉睫。技術(shù)規(guī)范和標準、設(shè)備保證和檢驗手段等常規(guī)方法，滿足不了工程質(zhì)量更高的潛在需要，只有引入項目管理軟件，建立質(zhì)量意識，加強管理，園林施工才會越做越好，越做越精。
項目管理軟件能夠從園林施工質(zhì)量管理的總體出發(fā)，緊緊圍繞當前園林施工監(jiān)管環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象進行全面管控，根據(jù)切實有效的管理方法，達到提高園林工程品質(zhì)的目的。
項目管理軟件能夠?qū)@林工程能夠?qū)ζ焚|(zhì)情形的影響因素進行分析并采取控制和監(jiān)管具體措施，在基本建設(shè)方越來越關(guān)注施工方的監(jiān)管的前提下，以促進園林工程工程施工更規(guī)范化和科學(xué)化，提升和改進園林施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制為目的。
