我國工程管理軟件運用過程中存在的不足
在發(fā)達國家和地區(qū),借助現(xiàn)代化工程管理軟件創(chuàng)建的工程管理信息系統(tǒng)是工程項目管理專業(yè)人員的主要工作方式。
我國自八十年代至今,在工程管理軟件的引入、研發(fā)和運用層面累積了很多珍貴的實踐經(jīng)驗，工程管理軟件的廣泛運用也在相應程度上促進了我國工程管理水平的提高。
但從總體上,現(xiàn)階段我們在對工程管理軟件的認知上還有某些“錯誤觀念”,在具體應用中也還具有著很多難題，這類難題如不進行及時合理的處置,將妨礙我國工程項目管理水平的全面提高。
工程管理軟件的運行根據(jù)是項目實施環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種信息內(nèi)容,其運行過程是對有關(guān)信息內(nèi)容進行收集、解析、處置的環(huán)節(jié),因而工程項目管理的最終產(chǎn)品也是用于決策的、有關(guān)項目目標操縱的信息內(nèi)容。
本文將通過解析這類難題,對工程管理軟件應用中的基本準則和方式 做某些論述和討論。
工程管理軟件在我國工程項目管理廣泛運用中存在的不足
1軟件應用資金投入不夠
因為很多企業(yè)的領導干部和工程項目管理者對工程管理軟件認知具有局限性并受到財力的限制——現(xiàn)階段我國在工程管理軟件應用上的資金投入顯著不夠，包括購買軟硬件的項目投資、人員培訓的投資都無法滿足需要。
加上使用工程管理軟件所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的滯后效應和間歇性,更加重了這一發(fā)展趨勢。
2缺乏現(xiàn)代化適用的工程管理軟件
一部分企業(yè)迷信海外商品化軟件，豈知此類軟件不但成本昂貴,并且因為應用場景的差別,很多海外出色的工程管理軟件無法充分運用其功能,如很多海外的項目投資控制軟件無法融入我國定額管理的投資體制,而很多根據(jù)FIDIC規(guī)范合同范本的合同管理軟件也無法在國內(nèi)廣泛的廣泛運用。
而國內(nèi)自行研發(fā)的某些商品化軟件和專有系統(tǒng),卻因為在管理理論支持、研發(fā)團隊構(gòu)成層面的某些原因,無法滿足大型工程項目目標操縱的需要。可以說,現(xiàn)階段國內(nèi)性能現(xiàn)代化、并適合現(xiàn)有工程應用場景的項目管理軟件并不多見。
3缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境
在具體工程軟件的運用中,軟件落地后往往得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程項目參與各方數(shù)據(jù)傳遞延遲等都是制約工程軟件發(fā)揮作用的關(guān)鍵。
4現(xiàn)有工程管理軟件使用者的素質(zhì)缺陷
現(xiàn)階段，我國工程項目管理的從業(yè)人員普遍缺乏對工程管理軟件進行深入研發(fā)，所必須的計算機基礎和外語基礎,同時對工程項目管理的主要方式和理論也缺乏深刻的理解,這也影響了工程管理軟件在實踐中的廣泛運用和推廣。
