淺談工程管理軟件在財(cái)務(wù)管理中的作用？
一個(gè)完整的工程建設(shè)項(xiàng)目通常需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收與結(jié)算這四個(gè)階段。工程財(cái)務(wù)管理是這四個(gè)階段中的核算和控制的關(guān)鍵。
目前，雖然部分大型工程管理企業(yè)花巨資購(gòu)入了專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件，但在實(shí)踐中并未實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)應(yīng)用、 全過(guò)程管控和全流程監(jiān)督工程項(xiàng)目。軟件普遍存在一些不足：
1.項(xiàng)目管理的各專業(yè)模塊之間在操作層面未完全實(shí)現(xiàn)順暢對(duì)接與融合；
2.集團(tuán)、企業(yè)、各地項(xiàng)目辦公室之間多層級(jí)、多項(xiàng)目、多級(jí)進(jìn)度的協(xié)同管理與在線實(shí)時(shí)溝通還不夠順暢；
3.項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)預(yù)警、跟蹤與管控機(jī)制并不完善；
4.工程質(zhì)量事故頻發(fā)、工期拖延與費(fèi)用超支等問(wèn)題仍然相當(dāng)嚴(yán)重；
5.工程項(xiàng)目管理“輕論證而重建設(shè)”的頑疾并沒(méi)有得到根本性改變。
這些問(wèn)題說(shuō)明我國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件的財(cái)務(wù)水平還有很大的提升空間和潛力。各大工程管理軟件的制造商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)與工程相關(guān)的財(cái)務(wù)政策的學(xué)習(xí)。
工程行業(yè)的財(cái)稅政策規(guī)定多，軟件開(kāi)發(fā)商未進(jìn)行系統(tǒng)的和經(jīng)常的學(xué)習(xí)是很難把握到工程財(cái)務(wù)管理的財(cái)稅重點(diǎn)。
近年來(lái)，工程行業(yè)的營(yíng)改增政策導(dǎo)致了稅收政策發(fā)生了本質(zhì)變化，只有及時(shí)深入地研究稅收政策，才能對(duì)相關(guān)稅收政策選擇取舍作出決定，并根據(jù)稅收政策的變化作出測(cè)算和計(jì)劃，以便及時(shí)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)整體的財(cái)稅規(guī)劃作出調(diào)整。
金石工程項(xiàng)目管理軟件深度結(jié)合了工程企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際需求，以實(shí)用第一為原則，可以充分滿足企業(yè)的內(nèi)賬、報(bào)稅、成本歸集、工資、提成計(jì)算等需求，并時(shí)刻根據(jù)國(guó)家政策的變化，不斷調(diào)整軟件功能，使軟件始終保持著高效率、高適配，并不斷簡(jiǎn)化操作，優(yōu)化流程，最大限度的幫助工程企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。
工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)以上的一些文字分析，希望能給工程行業(yè)的從業(yè)人員一些有益的幫助。再者軟件只是人的輔助工具，想要管好財(cái)務(wù)，需要從上至下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)細(xì)節(jié)的把控和宏財(cái)稅政策的研究，積極進(jìn)行行業(yè)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)的資金利用效率，減少財(cái)務(wù)管理差錯(cuò)，進(jìn)一步把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
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