水利施工管理軟件應(yīng)用
水利行業(yè)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，以及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)再各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，先進、且能提供動態(tài)、精細化管理施工管理軟件已經(jīng)成為水利行業(yè)替代傳統(tǒng)管理模式的必然選擇。
一、水利工程企業(yè)施工過程時會遇到什么問題？
1、信息傳導(dǎo)、首發(fā)不及時導(dǎo)致公司管理陷入被動；
2、企業(yè)缺少切實有效的監(jiān)督評價機制；
3、多項目并行，項目分散，導(dǎo)致企業(yè)無法進行監(jiān)督和統(tǒng)一指揮；
4、由于部門的職能協(xié)作能力較差、管理分散，導(dǎo)致大型項目綜合協(xié)調(diào)性不強。
二、企業(yè)應(yīng)用施工管理軟件后能解決什么問題？
1、領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r通過系統(tǒng)動態(tài)了解下屬各個項目的資金使用和成本發(fā)生情況。
2、系統(tǒng)將記錄項目每筆資金流動信息，包括付款、回款、欠款等。
3、各級員工能夠通過施工管理軟件實現(xiàn)工作信息化、異地辦公，提高了工作溝通的效率。
4、施工管理軟件能夠全面滿足企業(yè)的各種需求，徹底擺脫各個崗位，各個部門使用五花八門的軟件，溝通存在壁壘，效率低下，數(shù)據(jù)難以共享的局面。
5、施工管理軟件深度根據(jù)水利企業(yè)的實際需求定制，并擁有豐富的自定義模塊，能夠充分滿足企業(yè)的實際需求。
三、施工管理軟件對水利行業(yè)的解決方案
1、材料采購管理：
對于工程企業(yè)而言，材料成本和設(shè)備成本是主要成本構(gòu)成部分，兩者約占總成本的60%以上。軟件的材料管理模塊主要針對工程項目材料使用、計劃、采購、入庫、調(diào)撥、存儲等環(huán)節(jié)。
水利施工管理軟件主要從費用發(fā)生和采購兩方面進行成本管控，保證材料的采購計劃始終與項目總體計劃保持一致，杜絕出現(xiàn)因采購不及時出現(xiàn)停工待料等情況，耽誤項目正常進展。系統(tǒng)支持多項目采購，提供采購計劃、供應(yīng)商報價信息記錄、合同結(jié)算等功能。
2、施工管理：
水利施工管理的施工管理模塊包括：開工、施工、竣工三部分。
涵蓋的功能包括：計劃管理、資金管理、進度控制、材料管控、設(shè)備管理、勞務(wù)管理、項目資料、勞務(wù)結(jié)算等方面，繼而實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的全方位管理。
系統(tǒng)除了提供PC端系統(tǒng)，更支持適用于施工現(xiàn)場的手機app，以此解決異地辦公，以及項目一線與其他部門互動性較差的問題。
3、勞務(wù)管理：
水利工程施工管理軟件中的勞務(wù)管理模塊主要提供勞務(wù)合同、用工調(diào)撥、現(xiàn)場管理、勞務(wù)結(jié)算等功能，可籍此實現(xiàn)簡化勞務(wù)部門的工作量，避免用工糾紛等。
4、財務(wù)核算：
所有分公司、分項目的收入、支出數(shù)據(jù)將實時匯總到總部平臺，并可直覽底層科目和具體發(fā)生狀況。籍此實現(xiàn)了資金預(yù)算清晰，過程有監(jiān)管、事后有統(tǒng)計。該功能可以配合企業(yè)解決收入支出風險綜合管控。
5、企業(yè)知識庫管理：
通過水利施工項目管理平臺，可以匯攏各類項目文件、資料，并全部存放在系統(tǒng)上，按照權(quán)限分配開放于項目參與人員，可收集的數(shù)據(jù)包括：項目圖紙、項目合同、施工日志、驗收報告、招投標文件、企業(yè)證件等。
通過系統(tǒng)匯總項目資料，既可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程中自動收集資料，也避免了資料過多，當項目竣工后容易丟失的情況，同時，資料的保存和檢索都將與人工管理呈現(xiàn)天壤之別。
6、移動辦公平臺：
各部門常用的審批、數(shù)據(jù)查詢、文件閱覽都可通過移動辦公平臺實現(xiàn)，極大提 高了企業(yè)的行政審批效率。
