工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)具有哪些特征？
發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 點(diǎn)擊率：1158
一、關(guān)于金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的是一款“實(shí)用第一”，深度滿足工程建設(shè)企業(yè)管理訴求的綜合性項(xiàng)目管理平臺(tái)。
金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)關(guān)注項(xiàng)目企業(yè)“人”和“工程”的關(guān)系，從企業(yè)的招投標(biāo)開始，關(guān)注進(jìn)度、合同履行、成本控制等諸多影響項(xiàng)目進(jìn)展的方面，保障企業(yè)能夠在限定時(shí)間內(nèi)，最大限度利用有限資源，實(shí)現(xiàn)工程圓滿竣工交付。
“兼容”是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)最重要的特征，項(xiàng)目管理企業(yè)的各方都能在系統(tǒng)中找到自己適用的功能，從而提高寫作效率。
為了規(guī)范工程項(xiàng)目作業(yè)流程，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過一條涵蓋預(yù)算、合同、結(jié)算、支付、竣工決算的進(jìn)度主線，將項(xiàng)目進(jìn)展過程中的報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工等的所有項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行串聯(lián)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理工作，幫助各方細(xì)化處理項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并對(duì)項(xiàng)目部成效、交工、竣工文檔資料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等進(jìn)行存檔、沉淀、重復(fù)利用，提升企業(yè)各方項(xiàng)目執(zhí)行力和成本控制效率。
通過工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠全方位把握的人、材、機(jī)動(dòng)態(tài)，全程掌握項(xiàng)目資金狀態(tài)。了解項(xiàng)目每日、每月勞務(wù)用工量，直觀展示企業(yè)勞務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，讓管理者無需親臨現(xiàn)場(chǎng)，即可及時(shí)掌控項(xiàng)目全局，實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降本增效的最終目的；
二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能——提醒
突發(fā)事件是每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要面對(duì)的問題，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件未能及時(shí)處理，那么意味著項(xiàng)目出現(xiàn)延期。
使用金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵日期進(jìn)行預(yù)設(shè)——當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)的偏離項(xiàng)目軌道或沒有按計(jì)劃日期完成，那么系統(tǒng)將通過多種方式發(fā)起提醒，便于相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整或通過追趕進(jìn)度來貼近關(guān)鍵日期。
三、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能——數(shù)據(jù)收集
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理功能，將實(shí)時(shí)記錄、歸檔項(xiàng)目相關(guān)信息；包括：施工單位、監(jiān)理及項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作、項(xiàng)目巡檢數(shù)據(jù)，通過動(dòng)態(tài)管理上述數(shù)據(jù)，為各個(gè)單位的各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)支撐：
（一）施工單位：通過金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將項(xiàng)目施工數(shù)據(jù)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理存檔。
（二）監(jiān)理：對(duì)施工單位反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并通過系統(tǒng)對(duì)其數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核查。
（三）項(xiàng)目管理部：通過系統(tǒng)監(jiān)督監(jiān)理落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量的開展，每月按不同的項(xiàng)目及施工單位對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行評(píng)比。
四、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能——施工日志
施工日志對(duì)于工程項(xiàng)目而言非常重要，一方面是處理問題的備忘錄，更是總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材，同時(shí)也是工程建設(shè)方在施工過程中對(duì)施工技術(shù)和管理政策的原始記錄，是反應(yīng)全過程施工狀況重要根據(jù)之一。
傳統(tǒng)的施工日志是紙質(zhì)的，修改不易，保存困難。金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+施工日志”，每天存儲(chǔ)在系統(tǒng)中的施工日志，能夠有效記錄工作中發(fā)生的問題，切實(shí)反饋建筑工程施工階段的組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)。讓真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況變化展現(xiàn)在管理者眼前。
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