項目管理軟件有哪些好處
發(fā)布時間：2020-11-02 點擊率：1132
項目管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用于廣大工程項目企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，全國70%以上的工程類企業(yè)，都已經(jīng)引入了項目管理軟件，還有部分沒有選擇軟件的企業(yè)，絕大部分是因為不清楚工程項目管理軟件有哪些好處。
1 給管理者一個縱觀全局的平臺
現(xiàn)在的工程項目已經(jīng)不同于二三十年前的“土方小工程”，項目越做越大，涉及到的信息越來越多，橫跨的地域也逐漸擴張。如果單純依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，老板將與項目越來越遠(yuǎn)，很難獲得來自項目的一手信息和真實資料。畢竟層層匯報的方式，每經(jīng)過一層，信息都有可能發(fā)生變化。
項目管理軟件能有效解決此類情況，首先，項目管理軟件將貫穿企業(yè)所有的項目，將各個項目的信息（財務(wù)、材料、進度、勞務(wù)、合同等）統(tǒng)一收集到總部，再生成簡單明了、一目了然的報表，這些報表可以在電腦上通過軟件觀看，也能通過手機APP在線查看。讓老板哪怕在外地出差，哪怕很久不親臨項目，也能知道公司各個項目的實時信息。
2 是企業(yè)中層承上啟下的好幫手
企業(yè)中層最重要的就是承上啟下，將高層制定的策略、方針傳遞到基層員工，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實行。將基層員工反饋的業(yè)務(wù)信息收集整理，以供高層參考并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。
但承上啟下并不是一個簡單事情，利用項目管理軟件可以事半功倍，一方面軟件的整合信息功能，便于更好的向上匯報，另一方面更清楚各個員工的工作進展，進行更合理的調(diào)度和安排，保障整體工作進展。
3 給員工工作“上緊弦”
企業(yè)的日常經(jīng)營中難免出現(xiàn)各種問題，出現(xiàn)問題后進行有效的追責(zé)，做到有錯必罰，是企業(yè)走向正規(guī)化的必備條件。
但廣大中小企業(yè)普遍難以實現(xiàn)，出現(xiàn)問題無法追蹤到責(zé)任人，推諉、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，就算查到責(zé)任人，時間成本也不是廣大中小企業(yè)難以承受的，更不可能事事追查。
項目管理軟件介入工作后，每個員工的工作都將留下痕跡，在系統(tǒng)中可以追查到人，追溯到各種錯誤的發(fā)生時間。從而實現(xiàn)有錯必罰，讓每位員工都上緊弦，兢兢業(yè)業(yè)。
在工程項目管理工作中，項目管理軟件有諸多作用，適合每一個企業(yè)使用。
.png){kind=small}
