常見的地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能？
發(fā)布時間：2020-06-11 點擊率：1304
金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)是房地產(chǎn)企業(yè)信息化工作的有力工具，系統(tǒng)基于企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)建立，連通線上線下端口。主要用于企業(yè)的信息集中化管理，各類業(yè)務(wù)協(xié)同運作，經(jīng)營信息統(tǒng)一監(jiān)控。
金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)以項目資金流控制，項目成本管控兩大核心為地基，搭建起貫徹合同管理、項目資金、成本維護(hù)、合同管理、銷售信息與固定資產(chǎn)、招標(biāo)與采購、進(jìn)度控制、工作計劃與考核為一體的信息化協(xié)同平臺。
通過金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)平臺的建立，企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)部、合同預(yù)算部、工程部、銷售部、采購部等相關(guān)部門的線上協(xié)同工作，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)信息共享，令集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門向著統(tǒng)一化、規(guī)范化管理模式邁進(jìn)，形成行為規(guī)范、處理高效、反應(yīng)迅速的管理系統(tǒng)。
金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)以項目生命周期需求為基礎(chǔ)，通過合理的計劃安排、嚴(yán)密的過程跟蹤和原料和對項目人員的全面控制來實現(xiàn)對房地產(chǎn)經(jīng)營項目的動態(tài)、全面管理。系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)計劃對房地產(chǎn)項目成功的重要作用，通過制訂詳細(xì)、完善的計劃來指導(dǎo)項目的實施；在實施的過程中隨時搜集項目的進(jìn)度信息。包括工程進(jìn)度、成本進(jìn)度、形象進(jìn)度和交付成果進(jìn)度，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)行對比，對其中存在的偏差及時予以糾正，使得項目總是在計劃的軌道上前進(jìn)，切實保證項目的工期、成本和質(zhì)量。
金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)支持跨地區(qū)、規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)了分項目與總公司之間的協(xié)同共營，人財物信息一體化管理，為各級經(jīng)營管理者和決策者提供各類經(jīng)營管理和決策的統(tǒng)計與評價信息，極大的提高決策的科學(xué)性。
金石地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)有什么特點：
1系統(tǒng)能夠分層作業(yè)，中央控管，系統(tǒng)自動稽核，出現(xiàn)問題自動提醒，有效防止人為疏忽；
2實現(xiàn)跨地域、多項目的整合管理，為企業(yè)提供即時精準(zhǔn)的決策資訊；
3對工程進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)控，幫助企業(yè)掌握工程信息，實現(xiàn)資源最優(yōu)化配比
4遠(yuǎn)程管理、全自動化協(xié)同辦公，管理層隨時隨處全面掌握集團(tuán)動態(tài)；
5操作上手容易，界面簡潔大方，不需要配備專職人員和網(wǎng)絡(luò)管理員，節(jié)約企業(yè)成本；
.png){kind=small}
